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內容簡介
目的思維：用最小努力，獲得最大成果的方法（附「思考提問地圖」，幫助你改變視野、掌握問題全貌）
目的，是策略思考的準則
也是解決問題的起點
前日本臉書代表董事 長谷川晉：
「當我只是一個公司員工，到後來接任CEO、創業時，
我首先思考的都是目的。」
★Amazon商業、MBA榜TOP1！
★上市當月狂銷10,000+本，一年加印四次的話題書！
★麥肯錫、BCG之外的新選擇：「德勤」集團的思維訓練
◇眼前有很多方案，猶豫很久還是無法做出決定
◇試了很多方法，但問題一直沒解決
◇為了達標，必須執行一堆繁瑣的步驟
◇找不到人分擔工作，最後全部自己攬下來做
如果你遇過這些問題，
那麼你一開始設定的工作「目的」，
很有可能根本就是錯的。
努力很重要，但確實掌握目的才能「用對力」，
把這些事做對、做好：
◇鎖定該解決的問題
◇迅速判斷解決方案的優先順序
◇採取直接通往目的的行動
◇對上對下溝通有說服力，有效動員團隊
【達到目的最好的工具：三層金字塔流程】
本書作者任職於「日本德勤諮詢」(DTC)，
DTC是全球四大會計師事務所「德勤」集團(Deloitte)的子公司。
作者連續多年榮獲最高評鑑獎，一路破格晉升；
除了負責策略布局，還肩負邏輯思維培訓、人才開發等關鍵工作。
為了真正達到目的
也是解決問題的起點
前日本臉書代表董事 長谷川晉：
「當我只是一個公司員工，到後來接任CEO、創業時，
我首先思考的都是目的。」
★Amazon商業、MBA榜TOP1！
★上市當月狂銷10,000+本，一年加印四次的話題書！
★麥肯錫、BCG之外的新選擇：「德勤」集團的思維訓練
◇眼前有很多方案，猶豫很久還是無法做出決定
◇試了很多方法，但問題一直沒解決
◇為了達標，必須執行一堆繁瑣的步驟
◇找不到人分擔工作，最後全部自己攬下來做
如果你遇過這些問題，
那麼你一開始設定的工作「目的」，
很有可能根本就是錯的。
努力很重要，但確實掌握目的才能「用對力」，
把這些事做對、做好：
◇鎖定該解決的問題
◇迅速判斷解決方案的優先順序
◇採取直接通往目的的行動
◇對上對下溝通有說服力，有效動員團隊
【達到目的最好的工具：三層金字塔流程】
本書作者任職於「日本德勤諮詢」(DTC)，
DTC是全球四大會計師事務所「德勤」集團(Deloitte)的子公司。
作者連續多年榮獲最高評鑑獎，一路破格晉升；
除了負責策略布局，還肩負邏輯思維培訓、人才開發等關鍵工作。
為了真正達到目的
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