古代墨家現代企業，十一條「非暴力」的管理心法：以人為本、熱爐法則、換位工作……誰說墨學都在紙上談兵，教你輕鬆掌握領導的智慧！

想要跟下屬有效溝通，有哪些發言是絕對大忌？
一直找不到合適員工，其實是因為沒把人放對位置？
跳脫守舊思維，「倒金字塔法則」讓你以基層為本！

墨子提出的兼愛非攻，不光能應用於政治層面，
兩千多年前的古人智慧，套用到當今管理學也零違和！

▎親士領導：重視每一位人才，上位者應具備的格局
墨子認為君主應該與賢才親近，以確保國家的治理和安定，強調領導者應像江河一樣廣納百川，虛懷若谷，以吸引並運用各方面的人才。如果領導者的器量狹小，不能包容不同的人才和意見，就會像溪流或小川一樣容易乾涸，最終導致孤立無援、土崩瓦解的結局。該理念在企業興旺中顯得尤為重要，強調以人為本、眾智決策等原則，提倡集思廣益，善用人才管理，以促進企業的智慧和繁榮。

▎尚賢領導：突破傳統思維桎梏，凡事以個人能力論
墨子主張「使能以治之」，強調在用人方面應視能力為唯一評價標準，不受裙帶關係、社會地位和外貌的限制。本書進一步闡述了賞罰有方、不拘一格、擇任遠離、事因設職、授權要領等原則，強調用人應當不受私人成見限制，做到真正的客觀公正，並提倡非金激勵、情感投資的理念。這一系列原則為企業的有效運作提供了重要指引，展現了墨子在人才管理上的卓越智慧。

▎修身領導：上梁不正下梁歪，培養良好的文化氛圍
墨子認為道德修養是治國的根本，君子應當特別注重自身

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歐陽翰、劉燁

歐陽翰，鍾情於中國古典文學的熱血青年，致力於打破大眾對古典文學僵硬、過時的刻板印象，主張若能從經典中汲取養分，就像「即山而鑄銅，煮海而為鹽」，是一座座取之不盡、用之不竭的智慧寶庫，著有《當道德經成為必修課》、《當菜根譚成為必修課》、《當孫子兵法成為必修課》、《當忍經成為必修課》、《當三十六計成為必修課》等。

劉燁，專職編者。