偉大的領導者沒有規則

【原書名：解放你的領導力──讓團隊脫胎換骨的逆勢法則】

丟掉你過去聽過、學到有關領導的一切！

還在遵循傳統領導方式、老派的管理建議？
不偏心？不示弱？敞開辦公室大門隨時歡迎下屬來找你？
你以為正確的領導法則，早已經不合時宜……

擺脫框架，讓你的領導力不再被任何規則綁架
優秀的領導力是動態的，它能適應大環境的衝擊，
你不需要死命遵守教條，更不用立下複雜的規定，
找出並落實你的個人原則，你也能成為傑出的領導。

你過去知道領導的一切，幾乎都是錯的！
優秀的領導人，要深具魅力和威嚴、態度開明，而且對每個人一視同仁……
如果你也這樣想，本書將徹底顛覆你的想法！

本書提供十個讓你覺得不太對勁的逆向要點，顛覆你對領導的認知

‧停止開門政策
敞開辦公室大門，歡迎任何人隨時進門與主管討論，被視為領導者開明的象徵。卻會讓部屬失去自我成長的機會，甚至摧毀彼此的信任，更會讓身為主管的你工作效率低落，事情永遠做不完。

‧不設規定
公司裡雞毛蒜皮的規定常常讓你感到厭世？
繁複的規定起源於防範少數人犯錯，卻降低多數人的信任，帶來多餘的麻煩。Netflix公司沒有規定，因為他們只選擇對的工作

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凱文‧克魯斯（Kevin Kruse）

LEADx（leadx.org）和LEADx學院（LEADx Academy）的創始人兼總裁，前者是全球第一個有關領導力發展的對話學習平臺，後者是免費的線上教育平臺，也是一家為一百九十二個國家的人提供領導力訓練的公司。

凱文還是Podcast〈LEADx領導力〉（LEADx Leadership）的節目主持人，該節目迄今已有超過一百萬人次下載收聽；他更是《紐約時報》的暢銷作家，曾經出版《高效15法則：谷歌、蘋果都在用的深度工作法》（15 Secrets Successful People Know About Time Management）和《員工敬業度2.0：如何激勵團隊表現優異》（Employee Engagement 2.0: How to Motivate Your Team for High Performance）等六本書。美國《富比士》（Forbes）、《快公司》（Fast Company）科技產業權威雜誌、《紐約時報》和福斯新聞網（Fox News）都曾報導過他的工作。

凱文對於領導力、產能和企業家精神的見解，使他頻頻受到《財富》雜誌五百大公司（Fortune 500）的行政主管、美國海軍陸戰隊軍官、非營利機構負責人，甚至是美國國會議員的邀約，而前往發表演說。他的個人使命，就是要在接下來的十年鼓舞一億名的國際領導者。凱文沒在寫作

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