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內容簡介
管团队，管的就是执行力。 破解执行力的10个关键环节，洞悉高效团队背后的管理细节。
执行力决定了团队的生死存亡，决定了团队是否能够发展壮大，更决定了管理者的价值。如果不能被付诸实施，再完美的策划也是一钱不值。本书紧抓管理中的关键环节，以难点、疑点、敏感点、生长点为突破口，全面介绍管理的基本知识和基本技能，并将全新管理理念和方法融入其中。帮助企业管理者构建一套完善的执行体系：有标准，有方法，有监督，有考核，简洁、清晰。是适合中国企业解决管理问题的领导力指南。
作者簡介
邹云峰、符传忠
邹云锋：毕业于哈尔滨工业大学，国内知名企业系统建设专家，团队孵化实战导师，公众演说教练，中华百强讲师。从事企业管理教育训练12年,举办 1000多场培训，是一位擅长将企业系统建设、人才商学院建设、高绩效团队建设三位一体的实战派导师。现任浙江月福汽车用品有限公司总裁，传爱家族创始人，爱维卡商学院创始人。
符传忠：毕业于重庆大学，领导力培训导师，团队高效执行力专家，深圳市道博汽车用品有限公司运营总监，汽车美容终端门店业绩倍增实战营销导师，汽车终端门店策划及盈利模式设计师。
符传忠：毕业于重庆大学，领导力培训导师，团队高效执行力专家，深圳市道博汽车用品有限公司运营总监，汽车美容终端门店业绩倍增实战营销导师，汽车终端门店策划及盈利模式设计师。
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