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內容簡介
給新手PM的錦囊妙計，轉職軟體PM不藏私的心法大公開！
如果工作是一場不斷升級的遊戲，就必須先裝上最適合自己的裝備與武器，才能無往不利！
【本書特色】
✪一步步從0到1建立PM世界觀
✪專案、產品的基礎概念與案例分享
✪產品重新設計及業餘專案的實例解說
【內容簡介】
本書內容改編自第12屆iT邦幫忙鐵人賽Modern Web組優選系列文章《PM觀點：30天Redesign心目中的LINE》，從職涯規劃、了解軟體產品發展歷程、建立產品鑑賞力，到專案規劃、風險管理與溝通的技巧分享，期待能幫助轉職者看到軟體業的另一面，也能思考自己的職涯規劃，並讓新手PM更了解一個產品及專案的發展過程，以有效推進團隊。本書除了透過淺顯易懂的文字分享，使工程師更理解PM的思維，還可透過文章中的IBYT工程師職能測驗，來了解自己的價值與定位，不管是從抽象到具象或是從生活案例到職場實戰，皆力求讓碎片知識能被連結與落地。
設計的目的是為了解決問題，任何的框架與方法也都是為了幫助人們更有效地解決問題，但這些不是解決問題的唯一方式，唯有了解原理，才能靈活善用，偶爾跳脫框架，才能創造新意，做出更讓人驚奇的服務與產品。
✪「產品經理」懂了會更好的設計思考與產品發展歷程
這是專門給新手產品經理的內容，如果你想了解不同的軟體產品、開發流程（或是想了解PM是怎麼想的），那麼很適合閱讀本書內容，了解
【本書特色】
✪一步步從0到1建立PM世界觀
✪專案、產品的基礎概念與案例分享
✪產品重新設計及業餘專案的實例解說
【內容簡介】
本書內容改編自第12屆iT邦幫忙鐵人賽Modern Web組優選系列文章《PM觀點：30天Redesign心目中的LINE》，從職涯規劃、了解軟體產品發展歷程、建立產品鑑賞力，到專案規劃、風險管理與溝通的技巧分享，期待能幫助轉職者看到軟體業的另一面，也能思考自己的職涯規劃，並讓新手PM更了解一個產品及專案的發展過程，以有效推進團隊。本書除了透過淺顯易懂的文字分享，使工程師更理解PM的思維，還可透過文章中的IBYT工程師職能測驗，來了解自己的價值與定位，不管是從抽象到具象或是從生活案例到職場實戰，皆力求讓碎片知識能被連結與落地。
設計的目的是為了解決問題，任何的框架與方法也都是為了幫助人們更有效地解決問題，但這些不是解決問題的唯一方式，唯有了解原理，才能靈活善用，偶爾跳脫框架，才能創造新意，做出更讓人驚奇的服務與產品。
✪「產品經理」懂了會更好的設計思考與產品發展歷程
這是專門給新手產品經理的內容，如果你想了解不同的軟體產品、開發流程（或是想了解PM是怎麼想的），那麼很適合閱讀本書內容，了解
作者簡介
Rafeni(李星玟)
Rafeni(李星玟)
曾經歷室內設計、澳洲打工度假、開店創業，目前任職於區塊鏈產業PM/UXer，有多個新創、上市公司與政府部門專案的合作經驗。對產品開發、流程改造及與工程師相處等議題有興趣，喜歡思考問題的本質，重視如何將團隊價值感最大化，更熱愛探索能落地執行的創意，期許自己成為有新意的問題解決者。
在世界觀中，尊重人的極限與界線是核心精神，求同存異及願意相信善意，是溝通的不二法門。我相信懂得與自己相處，才能不費力與團隊共處，體會到專案管理是關係與資源的管理，並認為好的UX設計除了需要專業素養，更是個體對生活體會與同理心的展現。
最喜歡的格言：「If talking about UX design, is all about how do we live our life.」
曾經歷室內設計、澳洲打工度假、開店創業，目前任職於區塊鏈產業PM/UXer，有多個新創、上市公司與政府部門專案的合作經驗。對產品開發、流程改造及與工程師相處等議題有興趣，喜歡思考問題的本質，重視如何將團隊價值感最大化，更熱愛探索能落地執行的創意，期許自己成為有新意的問題解決者。
在世界觀中，尊重人的極限與界線是核心精神，求同存異及願意相信善意，是溝通的不二法門。我相信懂得與自己相處，才能不費力與團隊共處，體會到專案管理是關係與資源的管理，並認為好的UX設計除了需要專業素養，更是個體對生活體會與同理心的展現。
最喜歡的格言：「If talking about UX design, is all about how do we live our life.」
「iT邦幫忙鐵人賽」系列
全系列作共50冊
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